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潤華汽車總經理劉彤蒞臨青島潤華開展工作調研

2022年8月10日,潤華汽車總經理劉彤蒞臨青島潤華園區開展工作調研,在青島潤華總經理吳強的陪同下對園區各店進行視察,并與各品牌店“1+3”管理團隊、各水平業務負責人進行座談交流。

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會上,吳強就青島潤華上半年經營情況、工作亮點、一線管理等方面進行了匯報。隨后,青島潤華各品牌店“1+3”管理團隊分別針對各店上半年經營業績、重點工作舉措、二手車經營、裝具業務開展及下半年重點工作等情況進行了匯報。

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聽取各項匯報后,劉彤表示,2022年在行業環境極其艱難、疫情不斷反復的雙重影響下,經營管理工作承受了巨大的壓力,青島潤華面對困難識變應變、堅韌不拔、務實擔當,銷售業務、售后業務及二手車業務取得滿意的成績;新能源品牌實現超豪華電動車品牌路特斯及上汽自主電動車品牌的雙雙落地,為青島潤華打開了未來事業發展的新空間。對青島潤華應對困難和挑戰,采取的積極的經營管理舉措和團隊表現出的積極有為的精神給予肯定,并對大家的付出和取得的成績表示感謝。

面對接下來的工作,劉彤通過三個關鍵字對青島潤華團隊明確要求,寄予期望。第一要做到“韌”,青島潤華要做有“韌性”的企業,管理者要思考如何保持隊伍“韌性”,無論環境如何變化,面臨多大的困難挑戰,要始終保持員工堅定的信念和信心,讓每個崗位工作者成為團隊體系擔當力的最大保障。第二要做到“聚”,集團副總裁、潤華汽車董事長欒航乾提出下半年的副主題“聚勢而上”,青島潤華團隊要找準自身定位,堅定目標不動搖,樹立正確的價值觀,統一前進方向,激發員工潛能,匯聚創業正能量,聚心聚力聚勢,向著既定目標奮發前行。第三要做到“為”,工作上要要統一思想認識,堅定信念,把每項工作做實做細做透,扎實有為;管理上要提高管理團隊的認識和態度,發揮管理者率先垂范的作用,讓員工看到管理者的信念和信心,激發團隊“比擔當 比價值 比貢獻”的奮斗精神,不怕輸、不認慫、敢作為,為第四次創業增添力量。


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