為持續推進品牌建設工作，學習優秀項目品牌打造經驗、進一步拓寬打造思路，2022年8月10日，濟南潤華物業管理公司開展品牌建設參觀交流活動。潤華物業副總經理李毅、品質保障中心總經理于蘇敏、戰略規劃發展中心副總經理李麗、濟南潤華物業管理公司各事業部綜合經理及山東第一高端物業服務品牌部分試點項目負責人參加本次活動。

參觀人員相繼來到濟南西站項目、潤華汽車古城園區項目、夢世界潤園、華園項目和樂夢中心項目，對項目階段性品牌打造成果進行實地觀摩，各項目管理人員對現場服務、品牌打造過程、客戶需求支撐等內容進行分享。

在隨后的座談環節，公共交通事業部副總經理王新、夢世界分公司總經理張世秀及樂夢中心項目主任孫亞男分享了品牌打造的心得及經驗，隨后，以事業部為單位，各參會人員就品牌打造過程中遇到的難點、推進思路進行探討交流。座談期間，于蘇敏、李麗結合濟南西部第一物業服務品牌驗收過程中及各項目推進品牌建設工作中常見的問題、困難進行逐一解答。

結合品牌交流活動，李毅指出：一、本次活動為各級管理人員提供了一個學習交流的平臺，使參與人員對各業態的品牌打造有了更深入、更直觀的了解，也對各項目的品牌打造帶來啟發。二、品牌建設是公司發展重要戰略方向之一，是公司發展的核心競爭力，是物業服務的根基?；跐衔鞑康谝晃飿I服務品牌的打造，通過科技化、信息化的融入，潤華物業科技賦能、品牌效應帶來的市場拓展與日俱增，品牌口碑及客戶滿意度不斷提升。三、各試點項目要結合客戶需求找準自身定位，汲取優秀新項目的打造經驗。作為第一責任人，各試點項目管理人員要擔負起品牌打造的重任。

對今后的品牌推進工作，李毅提出三點要求：一是要全員思想統一，各事業部根據實際情況召開動員會，將品牌打造的目的、要求、效果傳達給每位員工。二是要清晰定位品牌打造目標、方向、核心價值及客戶需求，持續推進品牌打造工作。三是要制定詳盡的品牌打造計劃，各事業部根據各計劃節點進行檢查督導，充分借助公司資源，助力品牌建設工作高質量、高標準推進。